时间：2022-04-04 10:25:44 by:xrmmwx 浏览量：817132
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要想为客户发现(xian)价值、防范风险(xian)，首先要让自(zi)己(ji)的内心安静下来(这(zhe)有赖于(yu)相(xiang)关制度的持(chi)续助力)，只有先安静下(xia)来，而(er)不是整天喊(han)打喊杀的状态(tai)，头脑才有可(ke)能趋向清(qing)醒，认识(shi)才有可能(neng)趋向提高，眼光才有可能趋向敏(min)锐，最终才有可能对价值和风险敏(min)感起(qi)来(lai)。另(ling)外(wai)，研(yan)发的工作方法恐怕(pa)还要有所改(gai)进。
赶集式(shi)调研，坐在办公室里听(ting)汇报、看报告、翻账本(ben)，没(mei)有一(yi)线的艰苦蹲点儿和摸(mo)排，许多时(shi)候，是发现不了真正的价值和(he)风险(xian)的。仅(jin)以那些著(zhu)名的“大雷”为例(li)，有哪(na)个(ge)“雷”是被券商(shang)研发人(ren)员坐在办(ban)公室(shi)里(li)翻(fan)报(bao)告翻出来的？按(an)照(zhao)既有的模(mo)式，券商研发(fa)部门很(hen)难胜任为客户(hu)发现价值(zhi)、预防(fang)风险的核心(xin)任务。
虽(sui)然这(zhe)几年(nian)业内一(yi)直(zhi)在摸索、探寻，希(xi)望有所改(gai)变，寻出一条新路(lu)径，但从这(zhe)次(ci)“首席喊冲锋”事件来看(kan)，根本(ben)的(de)变化(hua)还没有，大家仍(reng)循了(le)老路径糊涂着走，能够用(yong)来对客户“狂轰滥炸”的研报、能够把客户(hu)“炸吐(tu)”的(de)研报，不会有(you)真(zhen)价值(zhi)，不过是(shi)烦人(ren)的“信息杂音(yin)”罢了。“杂(za)音(yin)”无价值，对(dui)谁(shei)都没好处(chu)。